【圖為任務豐富經驗溝通交流】　　為進三步促使旁海航電聯絡線國家標準管理制度、生產的經營轉型再發新樓梯。4月18日，州交旅集團電話有限的企業下屬單位西北航電有限的企業總業務經理莫祖鴻團隊到四川省航電快速發展股權投資有限的有限的企業（平寨航電聯絡線）抓好“拓工作思路 集參考 促轉型 篤行致遠譜新篇”互動學會活動形式。

【圖為進入游覽平寨航電核心芯片組室】　　討論會專業學習項目受到了安徽省航電開發建設管控投資費用比較貿易有限品牌的的工作激情服務和推心至腹的成功工作經驗制定方案，平寨航電核心支部黨支書廖洪兆向安徽東南方航電品牌的某行基本講解了平寨航電核心可靠生產銷售管控成功工作經驗，互相，兩者著眼于庫區兒童游樂、庫岸生產及自助游開發建設管控部分積極開展開展調研溝通的技巧討論會。　　隨行人士在在參觀平寨航電交通聯絡線芯片組室、船閘等工業區主要是工作的區域環境時，廖洪兆向大家解釋了平寨交通聯絡線的在運營菅理的方法。

【圖為做客平寨航電樞紐站船閘閘室】　　此項交流活動學習培訓是全面推進東南方航電品牌“渡過去、招引來”的新起程，是“習陌生人之長，連續加強自己”的推展政治思想。可以通過連續學習借鑒出色廠家的的發達臨床經驗，提升內在合理能力素質，為肋力廠家的高安全性能量開發突顯動量。　　（文/圖 楊洋）